Gràcies al projecte de la BETWEEN Women Network que és una re d’apoderament femeninino per a aconseguir la igualtat de gènere, BETWEEN ha rebut el “Premi a la millor Practica Empresarial” de la mà de Enginyers Industrials de Catalunya.

El CEO de BETWEEN, Pau Brut i la People Director, Carla Antúnez van recollir el premi en nom de tod@s els que formen part del treball diari d’aquest projecte tan reconegut.

En BETWEEN seguim treballem per a aconseguir l’equitat dins i fora de la nostra organització.

El passat 11 de novembre Between va ser guardonat con el primer premi dels STEM AWARD dels STEM WOMEN, reconeixent la labor d’apoderament de la dona i implicació en pro del paper de la dona en el món empresarial i concret en el sector TIC.

Per als STEM AWARDS Between va presentar els projectes de la “Between Women Network”, una newsletter mensual que creguem con informació per a les i els Betweeners, i “Buscant a Sirià”, un podcast on s’entrevistava diverses dones del sector TIC i les hi donava visibilitat i reconocimiento.

La presidenta de la Societat Catalana de Tecnologia, Nuria Salán, ha estat l’encarregada d’atorgar aquest guardó a tot l’equipo que ha fet possible els dos projectes, encapçalats por Eli Abad, consellera de la companyia.

Per a veure la presentació completa dels projectes fes clic en la imatge

BETWEEN continua creixent, augmentant els seus clients i per tant la seva plantilla. Per aquesta raó, a Madrid han estrenat noves oficines en un espai nou i modern. Situat en la zona de nou Ministeris en Carrer del Quixot 1.

Les noves instal·lacions compten amb un espai de 250 m², 4 sales de reunions i diferents àrees comunes per a fer la jornada laboral més amena. S’ha adaptat la nau per a tenir un espai 100% obert, amb una proposta de disseny única on predomina la fusta i plantes, creant un ambient més confortable per a empleats i clients

“Enguany és molt important BETWEEN Madrid, venim d’un creixement molt elevat en 2021 pràcticament doblegant talla i per a seguir en aquesta línia s’han volgut potenciar dos aspectes. El primer, el tenir un espai nou on poder compartir més temps amb els nostres empleats i clients de forma més informal. I com a segon, el preparar unes instal·lacions pensades en la flexibilitat de l’empleat i la possibilitat de compartir espai amb més marques del grup”, va comentar Joan Ramoneda, CSO de BETWEEN.

Donar resposta a les noves necessitats que exigeix el sector, implica adaptar-se, per això BETWEEN ha entrat en una etapa de renovació d’algunes de les seves oficines. Amb la de Madrid i la seva seu a Barcelona, són ja 2 noves instal·lacions que ofereixen millores tant per als seus clients com per als empleats.

“Tenim com a objectiu per al 2022, doblegar equip a Madrid superant els 100 empleats, generant oportunitats per al talent tecnològic i centrar esforços a oferir la millor carrera professional possible en la nostra organització” va finalitzar Joan Ramoneda.

Les noves oficines reforcen la línia de creixement de BETWEEN en la capital del país, amb plans a futur d’expansió.

Segons el Rànquing de Líders TIC de Computing d’enguany, BETWEEN forma part de les 150 millors empreses del sector. BETWEEN ocupa la posició #115 gràcies al seu creixement i evolució en el món tecnològic.

Després de la pandèmia, les empreses del sector TIC van marcar un abans i després en el mercat, generant solucions per a diferents àmbits d’activitat, buscant millores i adaptacions per a un entorn més digitalitzat. Com cada any, Computing, ha publicat la seva nova edició del Rànquing de Líders del 2022 ressaltant a les millors empreses TIC del moment.

Els primers 3 llocs se l’ha emportat les telecomunicacions amb un increment en el seu creixement del gairebé 2,7% segons el Computing. En el primer lloc es troba Telefónica España, el segon Orange i el tercer Vodafone.

Per la seva part BETWEEN, ha tancat l’any aconseguint els 32,6 M€ i incrementat la seva plantilla en més de 200 persones, obrint 2 noves oficines a nivell nacional i expandit la seva cartera de clients amb 100 partners més. Tot això i més, és el que ha portat a aconseguir el lloc #115 en el rànquing d’enguany.

La previsió de BETWEEN per a aquest any 2022 continua sent positiva, buscant un creixement del 23% i amb sort, romandre en el Rànquing com a Empresa Líder TIC 2022.

Fes clic en la imatge per a descarregar-te el Rànquing 2022 complet

BETWEEN estrena oficines en el 22@, el districte del coneixement i amb la major projecció tecnològica de Barcelona. La nou seu es troba en un edifici innovador, oferint espais únics i moderns. L’edifici, destinant 800 m² de superfície per a BETWEEN i distribuïts en dues plantes, se situa en el número 112 de Carrer Ávila. Compta amb diverses àrees comunes i terrasses amb vista espectaculars de la ciutat.

“Estem molt contents d’aquest canvi. La seva ubicació estratègica i les característiques de l’edifici contribueixen a un millor posicionament i una molt bona experiència per als nostres treballadors. A més, compta amb espais preparats per a realitzar esdeveniments amb clients. El feedback per part dels betweeners que ja han gaudit de les oficines és molt positiu.” va a explicar Pau Guarro, CEO de BETWEEN.

La nova seu corporativa s’adapta a la manera híbrida de teletreballar de l’empresa, amb llocs de treball no fixos per a empleats, habilitant l’opció de reserva d’espais i sales per a oferir la millor experiència a l’empleat que acudeix a les oficines. D’igual forma, les noves oficines disposen de tots els protocols i mesures sanitàries actualitzades. Aquesta nova ubicació de les oficines és el lloc idoni per al sector TIC, envoltada d’un ecosistema emprenedor i tecnològic, convertint-lo així en un hub digital.

“Aquest moviment ens aporta energia per a aconseguir els reptes de creixement previst per a enguany, amb la incorporació prevista de 250 consultors per a ajudar els nostres clients a aconseguir els seus objectius” va finalitzar Pau Guarro.

BETWEEN inaugurarà oficialment les seves oficines en els pròxims dies i començarà així una nova etapa de creixement per a l’empresa.

En BETWEEN sempre hem donat suport a la igualtat de gènere i hem procurat oferir les mateixes oportunitats a tots i totes, basant-nos exclusivament en el talent. Ha estat així des dels nostres inicis i aquest any ha estat clau donada la important presència femenina en tots els equips. De les 6 seus nacionals que conformen BETWEEN, 4 són liderades i compostes a el 100% per dones. El lideratge femení ha estat essencial en aquesta etapa d’expansió i desenvolupament per a nosaltres.

“És un plaer comptar amb equips de gran rendiment que estan liderant amb excel·lents resultats diferents unitats de negoci. Veiem com el talent femení demostra el seu alt potencial i compleix amb els objectius ambiciosos de creixement que tenim marcats “, comenta Pau Guarro, director general de BETWEEN.

En BETWEEN la igualtat forma part dels valors de l’empresa, creient fermament que la diversitat és la clau per a la innovació i adaptació a un entorn tan volàtil com ens trobem actualment. Des 2018 compta amb un Pla d’Igualtat i Diversitat renovat que té com a objectiu millorar com a entorn de treball per a totes les persones i amb el qual mesurem i fem seguiment de tots els indicadors d’igualtat.

“Des de la implantació de el pla d’igualtat hem desenvolupat moltes i diferents mesures per impulsar la contractació de talent femení, i el més important, hem generat una gran consciència en tota l’empresa fàcilment mesurable. En 2018 teníem un 21% de dones en plantilla i actualment estem en un 24,6% arribant a l’objectiu marcat de l’24% que és la mitjana al sector “, relata Esther Martínez, Chief People Officer i membre de l’Equip Directiu de BETWEEN

De la mateixa manera, aquest any hem reprès la Between Women Network, una iniciativa per donar poder a totes les dones de BETWEEEN ajudant-les a impulsar la seva carrera professional i que alhora, contribueixi a que com a empresa aconseguim la igualtat efectiva de gènere, sobretot en posicions de responsabilitat i salaris. És una iniciativa que entre els seus elements, es conforma de webinars amb especialistes en temes com Visibilitat Femenina, Negociació o sobre la Autoconfiança. De la mà dels webinars, vam crear una newsletter l’objectiu final és donar poder a les dones de la nostra plantilla amb contingut i recomanacions de llibres o vídeos amb temes relacionats.

BETWEEN Technology renova la seva certificació ISO 9001, que avala la qualitat dels seus serveis, i promou l’eficàcia d’un sistema de gestió de qualitat, basant-se en una millora continuada. D’igual manera renova l’ISO14001, que reforça el seu compromís amb el medi ambient.

A més a més, el 2020, BETWEEN va obtenir l’ISO 27001 que és la norma internacional que permet l’assegurament, la confidencialitat i la integritat de les dades, guanyant una garantia més pels seus clients.

Aquest nou estàndard de l’ISO 27001 pels Sistemes de Gestió de la Seguretat de la Informació, permet avaluar el risc i l’aplicació de controls necessaris per eliminar-los. L’equip d’IT intern de BETWEEN, des del començament de la pandèmia, ha hagut de replantejar-se totes les configuracions i noves formes de treballar, com el teletreball i implementar eines de seguretat a la seva infraestructura.

De la mà de la nova certificació, eines com el núvol d’Azure i l’Intune (Configuration Manager) ha permés que BETWEEN segueixi oferint el millor servei als seus clients, mantenint els nivells de seguretat i reduint temos d’actuació. Per exemple, l’Intune, aconsegueix formatejar equips de forma remota reduint processos que abans es feien en 2 dies en tan sols 2-3 hores. Altres millores en seguretat s’han portat a terme a BETWEEN, reforçant el compromís de l’empresa per protegir la informació de les dades dels seus clients i del seu equip intern.

A finals del mes de març BETWEEN va decidir apostar per oferir formacions de lideratge als seus team leads i membres directius de l’empresa. BETWEEN sempre ha destacat la importància que tenen les persones dins d’una empresa i sap que és vital que existeixi una bona gestió d’aquestes per aconseguir l’èxit empresarial.

El programa Leadership Reps (Representants del Lideratge) de l’empresa BEYOURBEST té com a objectiu desenvolupar líders preparats per generar valor relacional en els seus equips i en l’organització. La part humana que compon un equip és tan important, ja que d’aquesta depèn molt l’éxit o no dels projectes.

Noemi Freixes és la professional que està impartint les formacions durant els mesos de març i abril. Noemi Freixes, experta en Gestió del Canvi, Coach i Formadora d’Equips, porta treballant amb l’equip directiu de BETWEEN des del 2019 en diverses àrees. En aquesta ocasió, es va decidir apostar per aquest programa i enfortir el lideratge globalment a l’empresa.

El programa consta de 4 mòduls:

• Lideratge one to one: en el qual s’analitzarà la relació amb cada un dels i les membres per potenciar-la o restaurar-la.
• Lideratge d’equip: s’aprendrà a identificar les principals disfuncions que es donen en un equip per gestionar-les i evitar-les.
• Visió global: es dibuixarà el mapa relacional amb altres departaments o àrees de negoci.
• Propòsit i visió: es reflexionarà sobre el propòsit com a líder i el llegat que es vol deixar a l’equip.

Estem segurs que aquest programa enfortirà el lideratge de BETWEEN per seguir aconseguint èxits gràcies al treball en equip de tots i totes els membres que el componen.

A BETWEEN estem constantment buscant millores pels nostres clients. Per aquesta raó, hem firmat un acord de col·laboració amb INGroup per crear sinergies i ajudar a les empreses a integrar tecnologies 4.0 als seus processos productius.

INGroup és una empresa especialista en el desenvolupament de solucions tecnològiques 4.0, destacant la Impressió 3D, la Intel·ligència Artificial i el IoT, entre altres. Conjuntament, es pretén brindar un servei integral en matèria de noves tecnologies.

“En el món empresarial actual és clau dissenyar i aportar solucions tecnològiques de valor a les empreses a través de noves tecnologies. La tecnologia és un facilitador dins d’una empresa i un complement de les funcions que desenvolupen les persones“, explica Pau Guarro, Director General de BETWEEN.

Per altra banda, Joan Folguera, fundador i CEO d’INGroup afegeix, “Són moltes les empreses que ja han decidit apostar per noves tecnologies i integrar-les a les seves cadenes de valor, convertint-les en una part essencial dels seus processos productius, ja sigui en departaments de disseny, en oficines tècniques, d’I+D…, però som conscients que encara hi ha molt camí per recórrer i l’acord amb BETWEEN és un gran pas en aquesta trajectòria“.

Estem segurs que amb aquesta sinergia aconseguirem oferir solucions innovadores per empreses de molts sectors, fins i tot pels nostres clients actuals.

En els últims anys hem après la importància i els avantatges de la impressió 3D. Però recentment, hem conegut una àrea de la impressió 3D que és poc coneguda però essencial per aconseguir peces perfectes i útils, el postprocessat.

Enric Sirera, B.U Manager d’Abrast, es dedica a ajudar a les empreses que fabriquen aditivament proporcionant solucions de postprocessat i acabat superficial per maximitzar el valor dels seus productes. Es va incorporar al Projecte ABRAST fa un any i mig aproximadament, i des de llavors, treballen per capitalitzar els més de 30 anys d’experiència del Grup CONEIX i els seus partners de confiança en aquest camp.

La col·laboració entre BETWEEN i el Grup CONEIX ha estat molt activa des de fa anys, especialment en l’àmbit del disseny i la industrialització d’algunes de les solucions d’Abrast. Específicament en l’àmbit de la fabricació additiva, aquesta relació s’intensifica quan a BETWEEN adoptem la tecnologia MJF (Multi Jet Fision) per partners com HP. D’aquesta manera pretenem ampliar la nostra proposta de valor pels nostres clients.

A la nostra entrevista, l’Enric, ens explica què és Abrast i a què es dediquen.

(Podeu seguir les respostes i l’entrevista en els següents vídeos)

Per què apostar per les solucions de postprocès i acabats superficials de peces 3D?

Lamentablement, la majoria d’aquestes tecnologies produeixen peces i components que no es poden col·locar en el mercat “tal qual” sense abans ser tractades i acabades convenientment.

Per aquesta mateixa raó es fan servir diferents tècniques de postprocessament de peces impreses en 3D com les que treballen a Abrast:

“Cal destacar que sense una o diverses operacions de postprocès, una peça fabricada additivament té altes probabilitats de no servir per a res, així de simple“. Ens explica l’Enric. “L’aproximació holística d’ABRAST davant les diferents alternatives i possibilitats de postprocessos proporciona als nostres clients la possibilitat de disposar a cada moment del millor tipus d’acabat tenint en compte els aspectes econòmics associats a cada procés. També, i molt especialment dins l’àmbit de la fabricació additiva, oferir possibilitats que els clients no coneixen. Aquest és un aspecte que estem veient cada dia per exemple en els processos de xorrejat i vibració, de la qual la curosa selecció d’abrasius i/o combinació de processos, proporciona uns resultats que el client no sabia ni que eren possibles!“.

El gran valor afegit d’Abrast és la seva aproximació holística. La capacitat de tenir una visió global i integral del postprocessat, els permet ser diferenciat, amb una proposta de valor única al mercat.

En què consisteix la col·laboració amb BETWEEN?

Per últim, no volíem acabar l’entrevista sense conèixer l’opinió de l’Enric sobre l’evolució i les tendències en el món del 3D printing després de la pandèmia i la situació en la qual ens trobem.

La col·laboració entre BETWEEN i Abrast està orientada a aportar i millorar processos de postprocessats generant solucions de millora al món de la impressió 3D.

Seguim amb els canvis en els Comitès interns, a la nostra última notícia, us vam compartir informació sobre la nova Comissió Permanent de Riscos i Compliances, i us vam explicar algun dels seus objectius.

En aquesta ocasió parlarem sobre la creació de la Comissió Permanent d’RSC i Igualtat que donarà suport al Comitè de Nomenament, Retribucions i RSC.

“La missió de la nostra comissió és fer de BETWEEN un lloc millor i socialment responsable. Mirem que es compleixin compromisos com l’LGD, que estiguem sent eficients en temes de medi ambient, que existeixi prioritat d’igualtat, entre altres temes més“, comenta Sara Alberti portaveu de la comissió.

Dins de les feines que s’han portat a terme amb l’ajuda de la comissió i d’altres departaments interns podem destacar:

*El Pla d’Igualtat: creat per donar suport a la igualtat de tracte i oportunitats entre dones i homes, i a eliminar la discriminació per raons de gènere.

*La Guia de Comunicació Inclusiva: per donar suport a una comunicació lliure d’estereotips i prejudicis, sent respectuós amb tots els col·lectius.

*Desenvolupament de productes eco-friendly: com a part del regal de final d’any es van desenvolupar ampolles d’aigua reutilitzables i de materials sostenibles.

“És una feina continua, però alhora molt gratificant. Per exemple, volem compartir amb vosaltres que aquest any tanquem el mes d’agost amb un 25,4% de dones a la plantilla, a diferència de l’any passat que en teníem un 22%. És un creixement que ens omple d’orgull, ja que estem notant que la nostra feina per aconseguir aquesta igualtat està donant fruits“, finalitza la Sara.

Aquest any ha sigut un any de canvis, tant pel món en general, com pel teixit empresarial. Per a BETWEEN no ha sigut una excepció i un dels seus principals canvis ha sigut internament, dins la seva organització.

Per fomentar les bones pràctiques i respectar el codi de bon govern de les societats s’ha decidit modificar els antics comitès i adaptar-los a dos nous. Aquests comitès són:

• Comitè de Finances, Auditoria i Compliance
• Comitè de Nomenaments, Retribucions i RSC

Això, a la mateixa vegada, ha transformat els nostres antics comitès de RSC i Igualtat i de Riscos i Compliances, en Comissions Permanents que reportaran i donaran suport al Comitè al qual pertanyen respectivament.

“La idea és que determinats consellers posin focus en aquests temes per estudiar-los profundament per a, després, presentar les seves recomanacions a la resta del Consell“, explica Eli Abad, Sòcia Fundadora de BETWEEN.

Per detallar una mica més els objectius dels nous comitès, començarem parlant de la nova Comissió Permanent de Riscos i Compliance, de la qual Elisa de Julian, Talent Acquisition Lead de BETWEEN, és la portaveu.

La nova comissió reporta directament al Comitè de Finances, Auditoria i Compliance. La seva finalitat és assessorar en aquesta matèria i mitigar els possibles riscos en l’àmbit estratègic, legal, financer i operatiu als que s’enfronta BETWEEN, ja sigui mitjançant accions de l’entorn en el qual es mou (accions externes) o per accions dels propis betweeners (accions internes).

“Dins dels nostres objectius es troba el d’assessorar el Comitè de Finances, Auditoria i Compliance, per a la presa de decisions estratègiques i encertades a llarg termini, tenint més i millors criteris de valoració. Realitzant recomanacions, diagnòstics i propostes de canvi“, finalitza Elisa de Julian.